مایک شرکتتوکید کنندهو

وارد کنندهتلفن همراه هستیم

شرکت ایرانیان قائم همـراه با هدف انتقـال جدیدترین تکـنولوژی روز صـنایع الکتـرونیـک به کشــور و تـعهد به پیشرفت صنعت ملـی و در زمینه محصولات OROD در سال 1391 پای به عرصه صنعت کشور نهاد و درمدت کوتاهی با استفاده از تجـربه دوازده ساله متخصصان ایرانی مجمـوعه کاوش تیم موفـق به تولـید محصولاتی باکیفیت متفاوت گردید و این سرآغاز مسیری است که این گروه صنعتی با هدفی والا در آن گام نهاده است.

001

اولین تولید کننده گوشی ایرانی

با برند ORODبرگرفته شده از اسامی اصیل ایران باستان

خط مشی شرکت کاوش تیم

خط مـشی
کاوش تیم

شركت ایرانیان قائم همراه (کاوش تیم) صاحب برند OROD به عنوان بخشی از زنجیره تامین تجهیزات هوشمند همراه با هدف بهبود شرایط کشور برای کلیه ذینفعان، تولیدات خود در زمینه‌های انواع موبایل، تبلت، پاور بانک و محصولات سفارشی مشفول به فعالیت می‌باشد كه ضمن برخورداری از سازماني يادگيرنده با استفاده از ظرفيت‌های تكنولوژيكی و تخصصی مناسب، اهداف زير را سرلوحه خود قرار داده است.

  • جلب بالاترين درجه از رضايتمندی مشتريان
  • ارتقاء رضایت ذی‌نفعان از طریق ایجاد حداکثر ارزش برای ایشان
  • توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت از طریق ارتقاء دانش، مهارت، توانمندی‌ها، ارتباطات و بسترهای مشارکت ایشان
  • برقراری سيستم بهبود مستمر، بازنگری، ارزيابی و اثر بخشی سيستم‌های مديريت به منظور افزايش بهره وری سيستم‌ها، فرآيندها و كاركنان در جهت حفظ و بهبود سهم بازار از طريق افزايش كيفيت و ارائه به موقع محصولات
  • افزایش سودآوری با نگاه ویژه به مقوله صادرات و واردات با برند OROD
  • برآورده سازی انتظارات حال و آتی کیفی مشتریان از محصولات
  • مدیریت موثر کیفیت با استفاده از توسعه، پیاده سازی و نگهداشت یک سیستم مدیریت فرآیند محور در کلاس جهانی
  • ارتقا کیفیت محصولات با توسعه دانش، ایحاد مشارکت با برندهای خارجی و بهره گیری از فناوری روز دنیا
  • تعهد به بهبود مستمر و ارتقا بهره‌وری
  • ارتقای اثرات مطلوب(فرصت ها) و پیشگیری یا کاهش از اثرات نامطلوب(ریسک ها) جهت تضمین نتایج مورد انتظار در سیستم مدیریت سازمان
  • توسعه تعالی سازمانی با هدف نوآوری، پایداری
  • توسعه فرهنگ كيفيت فراگير و افزايش رضايت شغلی در سازمان با استفاده از آموزش، و مشاركت كاركنان
  • پيشتازی در كشور و مطرح شدن در منطقه از طریق صادرات
  • افزايش سود حاصل از كليه فعاليت‌های شركت
  • ايجاد زمينه شكوفايی خلاقيت در پرسنل از طريق توسعه فرهنگ مشاركت در جهت افزايش بهره‌وری و كاهش هزينه‌ها با هدف اقتصادی كردن توليد